¿Cómo conseguir un cupón de Industria 4.0?

Hasta 20.000€ de subvención a través de Acció

Industria 4.0

La Cuarta Revolución Industrial

La Industria 4.0 es una nueva etapa de la Revolución Industrial. Corresponde a lo que llamamos la Cuarta Revolución Industrial y está comportando importantes cambios sociales ahora y en los próximos años. Se caracteriza por hacer un uso intensivo de Internet y de las tecnologías punta. Su objetivo principal es optimizar los procesos de producción y convertirlos en más respetuosos con el medio ambiente, a través de la mejora de los flujos de información. Todo ello se traduce en organizaciones con sistemas productivos más inteligentes.

Pero la Industria 4.0 no solamente afecta a las empresas industriales, sino que se integra en toda la cadena de valor, de forma que se mejoran las comunicaciones entre los proveedores y sus clientes, y también con el cliente final.

En Cataluña existen una gran multitud de acontecimientos relacionados con la Industria 4.0, solamente para mencionar algunos, los Premis Indústria 4.0 del Col·legi d'Enginyers de Catalunya, los Factories of the Future Awards en Advanced Factories, ferias y congresos como el IOT Solutions World Congress, el IN(3D)USTRY, el Advanced Factories, el Mobile World Congress, el Smart City Expo o el Fòrum Indústria 4.0.

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Esto indica que existe un ecosistema muy vivo, con gran cantidad de iniciativas, muchas oportunidades y con una gran proyección de futuro, capaz de compararse en las mismas condiciones con otras economías europeas como la alemana, italiana o la francesa.

Cupones de Industria 4.0

Acció, Agència Catalana per a la competitivitat

El año 2019 Acció, la Agència Catalana per a la Competitivitat, lanzó una línea de ayudas para la transformación digital hacia la industria 4.0. Esta línea está dividida en 2 modalidades diferentes:

  • Diagnóstico: hasta 8.000€ a fondo perdido para realizar un diagnóstico de industria 4.0

  • Implementación: hasta 20.000€ a fondo perdido para realizar un proyecto de implementación de tecnologías de industria 4.0


Están destinados a todas las pequeñas y medianas empresas PIME, cualquiera que sea su forma jurídica (SL, SA, Asociación, Fundación, ...) que esté legalmente constituida en el momento de solicitud y con más de 4 años de vida.

Durante el Workshop Capacitació en diagnosis de transformació digital 4.0 realizado el día 18 de diciembre de 2020, Carles Miranda, el coordinador de industria 4.0 de Acció, ha explicado que durante estos dos años, más de 670 empresas han solicitado un cupón para proyectos de diagnóstico e implementación de industria 4.0, y se estima que se van a conceder más de 500.

Imagen de Odoo y bloque de texto

Casi 7 Millones de € 

Acció ya ha destinado más de 6.5 Millones de € en ayudas para la transformación hacia la industria 4.0. Las ayudas están orientadas a PIMES con sede social en Catalunya, más de 1M€ de facturación anual y más de 4 años de vida.

Estas ayudas cubren todos los costes de prestación de servicios de asesoramiento o implementación por parte de un proveedor acreditado por ACCIÓ.

Con tal de asegurar el éxito de la transformación hacia la industria 4.0, es imprescindible contar con:

  • Equipo directivo totalmente comprometido con el proceso de transformación

  • Voluntad de transformar la empresa y realizar un cambio cultural

  • Disponibilidad de asignar recursos al proyecto de transformación

Herramienta de diagnóstico

El plan de transformación digital

La manera natural de empezar cualquier proyecto es a través de la visión de futuro. Por eso es importante hacer un ejercicio de reflexión, entender la situación de partida y visualizar dónde se quiere llegar. Y precisamente por esto, para realizar un buen diagnóstico Acció recomienda una metodología, con una serie de herramientas asociadas a cada acción.

Carles Soler, miembro de la Comissió Indústria 4.0 d'Enginyers de Catalunya, y Miquel Medialdea, gestor de proyectos de Innovación de Acció, han presentado la metodología de diagnóstico desarrollada por Acció para ofrecer una metodología de diagnóstico de oportunidades de industria 4.0. Esta herramienta ha estado desarrollada en un grupo de trabajo con la colaboración de la comisión de Indústria 4.0, formada por Agrònoms, Camins.cat, Enginyers Industrials de Catalunya, InformàTICs y Telecos.cat.

Cualquier empresa con el personal capacitado en técnicas de diagnóstico y auditoría y con los conocimientos tecnológicos adecuados tiene la capacidad para realizar un diagnóstico de industria 4.0. Aún así, una visión externa permite obtener un punto de vista objetivo, sin los paradigmas habituales de cada organización. Por otro lado, permite descargar la empresa de una tarea que en caso contrario, combinada con las tareas del día a día, corre el riesgo de no aprovechar el máximo potencial de la persona. Cuando interviene un recurso externo, muchas empresas sienten la necesidad de reservar el tiempo y concentrarse completamente en la tarea de diagnóstico.

Habitualmente ACCIÓ realiza un programa de Industria 4.0, donde se orienta a la empresa en este tipo de metodología y permite capacitar las personas de la organización para que puedan liderar un proceso de transformación hacia la industria 4.0.


La metodología de diagnóstico de industria 4.0 se divide en 4 fases:

Fase I: Descripción

Caracterizar la empresa e identificar el modelo de negocio actual

Fase II: Inspiración

Abrir el marco mental, pensar out of the box, sin limitaciones

Fase III: Visión

Proyectar la realidad hacia el futuro: "¿cómo nos gustaría estar en 5 años?"

Fase IV: Hoja de ruta

Priorizar las acciones y trasladarlas en un calendario con responsable

Cada una de estas fase se divide en diferentes acciones con herramientas que no están atadas a la metodología, es decir, se pueden utilizar otras herramientas, aunque se hace una recomendación de las herramientas que se ha detectado que funcionan bien en la mayoría de los casos:

Fase I: Descripción

Caracterizar la empresa e identificar el modelo de negocio actual

Diagnóstico básico 4.0

Identificar en qué punto se encuentra la empresa: herramienta cuestionario breve online de 6 ámbitos


Caracterizar la empresa

Herramienta DAFO (Debilidades - Amenazas - Fortalezas - Oportunidades)


Modelo de negocio actual

Herramienta CANVAS


Fase II: Inspiración

Abrir el marco mental, pensar out of the box, sin limitaciones

Benchmarking de buenas prácticas

Estudiar, comparar, entender qué han hecho otras empresas en situaciones o problemáticas similares

Brainstorming

Lluvia de ideas, atreverse a imaginar sin limitaciones

 

 

Fase III: Visión

Proyectar la realidad hacia el futuro: "¿cómo nos gustaría estar en 5 años?"

Diagnóstico avanzado 4.0

Diagnóstico profundo de 6 ámbitos con 10 sub-ámbitos cada uno 


Caracterizar la empresa

Herramienta CAME (Corregir - Afrontar - Mantener - Explotar) + DAFO con la proyección de futuro


Modelo de negocio futuro

Herramienta CANVAS con la proyección de futuro


Fase IV: Hoja de ruta

Priorizar las acciones y trasladarlas en un calendario con responsable

Listado de actuaciones

Obtener un listado de las actuaciones seleccionadas

Priorización: impacto vs. esfuerzo

Establecer los criterios de priorización, seleccionar las acciones a implementar y ordenarlas

Hoja de ruta hacia la industria 4.0

Establecer el plan de transformación, calendarizando las acciones y estableciendo los responsables y KPI's

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Nuestros expertos pueden ayudarte a realizar un diagnóstico y trazar un plan de transformación hacia la industria 4.0

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